“老板不下场，没有好下场。”这是2024年在暖通行业的经销商之间风行的金句。而在继第7届全国渠道商生态大会后，行知汇创始人邵策在第8届大会上再次强调了这句话。事实上，在当今瞬息万变的商业环境中，如何紧跟时代潮流，适应市场需求，已成为每一个企业领导者不得不面对的挑战。值得一提是，“老板亲自下场”似乎已经成为各大企业，针对当前市场困境的破局思路之一。

　　2024年11月，格力电器董事长董明珠与新东方创始人俞敏洪的首次同框直播带货活动，迅速引起了公众的广泛关注，并使东方甄选在短时间内冲上带货榜第一的位置。无独有偶，从2024年10月份开始，东芝空调也多次开展了“总裁来了”抖音直播活动，开利暖通空调家用及轻商北亚区总裁James Spillane、开利暖通空调北亚区总裁余敏义、开利暖通空调家用及轻商中国区副总裁杨燚华空降直播间，现场讲解产品技术、指导选品。

　　可以发现，不管是董明珠与俞敏洪的同框直播，还是东芝空调的总裁来了，这两大头部品牌的行动，都充分诠释了“老板，已下场！”这一话题。事实上，这不仅是两大头部品牌针对当前的市场状况所做出的积极行动，更是一场关于品牌战略布局、提升品牌影响力与紧跟市场趋势的深度体现。

　　不只是制造企业，“老板，已下场！”在渠道企业的身上也被体现得淋漓尽致。就在2024年12月份，武汉品汇暖通科技有限公司总经理鲍凡就深入走访了南京、无锡、上海三大城市，在更成熟的市场中学习全新的打法，在更开放的市场中借鉴更新的流行趋势，在更多元的架构中掌握不同的管理模式，从别人的做法中寻找解题思路，从而实现自身的有效成长。

　　不得不承认，在任何一个行业中，尤其是当市场环境发生巨变的时候，老板的思路和行动往往就成为了决定当下生意好坏或是公司经营优劣的胜负手，在企业发展中起到的作用是最为关键。作为公司资源最大的集中站、执行力的发起点，老板更要接近一线，才能最大程度上做出最快和最准确的决策。所以，董明珠和东芝空调总裁的直播带货不仅是一次个人秀，更是对市场现状的积极应对。

　　在经济大环境不如意的背景下，许多企业都面临着巨大的挑战，勇于尝试和创新才是走出危机的关键。老板，亲自下场，或许才是所有企业在逆境中应有的态度。更重要的是，在如今市场需求发生巨变的境况之下，企业的核心竞争力不再只是产品的好坏，更在于与消费者之间的情感连接与信任建立，如何最大化企业的影响力、如何在数字化浪潮中提升品牌价值，将是未来企业面临的主要课题。格力和东芝的行动，或许刚好可以激励更多老板走出舒适区，迎接时代的挑战。