“相较于三年疫情的特殊时期，今年的市场情况确有好转，悠瑞也借此实现了产品与业务上的提升，但不可忽视的是挑战依旧严峻。”基于对市场的搭脉，张海东认为2023年的经济主旋律还是“恢复”，但受制于经济与消费的不活跃，行业内卷的加剧，没有相应的应对措施，企业大概率举步维艰甚至有崩盘的可能。所以，如何走好未来的发展之路，在这件事的思考上，张海东关注到了政策的导向，他表示：“随着国家绿色建筑科技住宅、‘双碳目标’的政策推动，消费诉求的拉动，可以展露身手的地方依然存在。而在接下来的市场竞争中，悠瑞也会抓住这一趋势，继续以产品为依托，实现长远的发展。”

 

杭州悠瑞智联科技有限公司销售总监 张海东

　　

　　客观环境的影响真实存在，但主观努力能够发挥更大的能量，通过对市场的深入分析，悠瑞将持续加大在产品、技术端的投入，这也是悠瑞差异化竞争力的所在。张海东坦言：“悠瑞致力于为市场提供的定制化的解决方案，避免客户出现同质化竞争，确保其差异化的竞争力。而随着在行业持续沉淀，我们主机的算法和应用会越来越强大，未来可以更好地赋能客户群体。比如上半年我们推出多能源多末端配套产品运维管理平台得到各类客户的青睐，就是最具说服力的表现。”正是依赖于强大的技术产品，悠瑞在业务端也实现了新突破，不仅仅将目光聚焦在集成商、服务商身上，还与多个设备厂家建立了合作，帮助其优化系统控制的同时实现数字化的升级。

　　

　　对于进一步的发展规划，张海东仍旧坚定地认为，产品和技术才是悠瑞拥有强大生命力持续赋能客户的关键，所以坚持自主研发也依旧是悠瑞的经营策略。对此，他解释道：“围绕舒适、健康以及智能的大方向，我们希望通过人工智能算法以及大数据应用分析的控制系统，为客户和行业提供创新、增值、高效的功能服务。不论是渠道商还是厂家，尽管运营方式、产品架构、市场优势等存在差异，但在这样一个充满不确定行的环境中，想要获得可持续发展的能力，系统控制的优化对他们而言都必不可少。而落到终端用户，他们能够获得更加舒适、健康、便利、安全节能的环境体验。此外我们还会继续加大在多能源、多末端系统、健康热水系统上的研发投入，满足目前市场对多能互补、多能系统包括无菌活水等产品和系统的更多需求。”

　　

　　聚焦未来，张海东表示悠瑞还是会以多能互补、多恒系统、无菌热水，包括数字化升级以及楼宇园区集控平台等产品和系统为核心，持续进行技术升级，深造“产品力”助力行业和企业改造升级的同时，实现自身客户和项目数量的持续性突破。