努克姆:在“长跑”中重塑全空气的未来
作为业内涉及五恒及辐射空调系统较早的企业之一,科瓦图空调系统(上海)有限公司总经理叶利方几乎见证了整个市场从“无人问津”到“繁华着锦”的大跨度变化,亲历了其从粗放式增长到精细化运营的转型。他习惯用工程师的理性拆解市场,又以企业家的视角审视行业生命力。面对当下五恒系统的热潮,他始终保持着“冷思考”:“技术可以迭代,但市场的信任需要时间浇筑。”
也正是基于如此积淀,对于品牌的选择,叶利方也有了独到的思考。以其新近“收入囊中”的努克姆为例,尽管只是个新进入市场的全空气品牌,但叶利方对其产品技术信心十足,也坚信能在如今五恒市场的“长跑”中,通过扎实的技术升级和精细化的管理,重塑全空气的未来。
从“量的狂欢”向“质的筛选”迭代
当被问及对2025年五恒市场的走向判断时,叶利方用了一个略带残酷的比喻:“这是一场淘汰赛。未来可能并不是一个增量的过程,而是筛选和优胜劣汰的过程,甚至这样的状态会持续2~3年。”
诚如其所言,这几年常规暖通空调市场的紧缩下行,让更多的制造企业和经销商都关注到了五恒市场这样一个细分且背后暗藏高利润的市场。大量品牌的涌入,如同春笋破土,但事实上并非每一株都能长成竹。“消费者开始意识到,五恒系统不是简单的温度调节,而是对湿度、洁净度、气流组织的综合控制。所以这么多品牌、这么多技术形式,经过市场的检验之后,也带来了经销商和消费者认知的觉醒,正是这种觉醒让市场从‘量的狂欢’转向‘质的筛选’。”叶利方如是道。
他进一步剖析行业的深层逻辑:“2025年考验的不仅是企业的技术储备,更是生存韧性。经济下行周期中,经销商的渠道稳定性、终端用户对品牌的复购口碑,甚至企业的现金流健康度,都会成为筛子上的孔洞。”对于“分水岭”的论断,他补充道:“活下来的企业未必是技术最超前的,但一定是最懂如何将技术转化为用户价值的。”
面对五恒市场的投资狂热,叶利方表现出罕见的宽容:“混乱是行业升级的必经阶段。”对于“全空气、辐射、地面调温”等技术路线的争议,他更愿称之为“共同进化”:“没有一种技术能垄断五恒的定义,市场是用户需求来推动的,关键是谁能通过用户体验建立不可替代性。”他特别强调“体验共识”的重要性:“当用户不再需要厂家解释什么是五恒,而是自然地将它与‘舒适生活’画等号,甚至五恒系统能够成为代替常规空调、中央空调存在的名词时,这个市场才算真正成熟。”
但行业对平层、公寓市场的集体押注,在叶利方眼中却更像一场“理想主义者的实验”。“两联供系统花了十年尚未在普通住宅甚至平层、公寓等场景普及,五恒系统的消费门槛更高。”他并不否认局部市场的可能性:“上海陆家嘴的顶级公寓、深圳湾一号的精装楼盘,这些塔尖公寓或许能承载五恒系统的溢价。但问题在于,当行业将资源过度倾斜于这些‘盆景式’案例时,是否会让五恒系统沦为更小众的品类?所以,其实目前五恒系统在公寓和平层市场应用的窗口期还未来临。”基于此,他更倾向“扎根”而非“造势”,“与其在平层市场追求样板间的光环,不如先在别墅、高端办公等天然适配场景中建立用户认知的‘基本盘’。”
在“蒸腾的热浪”中保持节奏
即便面对五恒市场的“热浪蒸腾”和“跑马圈地”,叶利方却依旧拥有清醒的市场步调,他对新收获的全空气品牌努克姆的规划和态度近乎“反商业”:“我们不设定激进的销售目标,而是想在2025年先把品牌声量塑造起来,让市场端的经销商和用户知道努克姆以及旗下的品牌。”
他将努克姆的使命定义为“做行业的基础设施建设者”:“从0到1阶段,大家比拼的是谁能把系统装起来;但从1到10阶段,需要建立标准化的安装工艺、可量化的体验参数。就像汽车行业的升级进化一样,我们也需要为全空气系统搭建可复制的品质基线。”这种“笨功夫”背后,是他对行业痛点的深刻认知:“全空气系统最大的敌人不是竞品,而是安装不规范导致的体验落差。”
诚如其所言,虽然努克姆是以新品牌的身份亮相全空气市场,但作为高精密工业领域的技术先锋,德国NUKEM(努克姆)自 1960 年于德国巴伐利亚州的 Karlstein 创立以来,在核工业与环境处理领域深耕超过半个世纪。从铀加工、核燃料制造,到核电建设方案提供、放射性物质处理以及工业精密设备制造,凭借前沿技术与专业团队,在国际舞台上收获了极高的赞誉。2024 年,NUKEM成为日本Muroosystems Corp全资子公司,这一强强联合,进一步拓展了其在可持续发展能源、核环保及气候方案领域的业务。NUKEM 将核工业的严苛标准融入民用系统,彰显可靠、严谨、高品质的品牌特质。
“空调系统藏在吊顶里,但用户体验发生在未来五年、十年。这种滞后性要求我们必须抵抗短期诱惑。”叶利方望向窗外车水马龙的上海街头,说了一段意味深长的话:“你看那些百年建筑,真正的支撑结构从来不在表面。五恒市场需要的不是爆款,而是像承重墙一样经得起时间检验的价值。”
几个小时的对话中,叶利方反复多次提及“时间”和“沉淀”,却未使用一次“颠覆”或“爆发”,这种语言偏好恰似他在热浪中慢节奏进军的经营风格。当五恒市场终将迎来自我证明的时刻,那些甘愿在喧嚣中做“笨事”的企业,才能在静默中完成真正的进化。